На Кубани казаки хотят создать агрохолдинг: перспективы решения

На Кубани казаки хотят создать агрохолдинг: перспективы решения
В ходе проведения отчетного сбора атамана Кубанского казачьего войска среди прочих направлений деятельности Александр Власов затронул тему экономики. По его мнению, у ККВ есть реальные перспективы поднять уровень развития экономической базы войска на новый уровень.

Куда идут заработанные деньги?

Сразу поясню для тех, кто-либо не понимает, либо понимает, но при этом искажает факты: средства, полученные от продажи выращенного урожая, идут не в чей-то карман, а распределяются по следующим направлениям.

Первое. Часть средств вкладывается в урожай будущего года: в закупку семенного материала, удобрений, ГСМ и так далее. Ведь, как известно, не посеешь — не пожнешь.

Второе. Другая часть вырученных средств идет на уставные цели. Какие? Поддержка казачьих образовательных учреждений. Для казачьих классов приобретается форма, инвентарь, мебель, оплачиваются поездки казачат, имеющих хорошие отметки и активно участвующих в работе. К примеру, в Анапском РКО казачата во время каникул побывали в нескольких городах-героях. В Абинском РКО на вырученные средства приобрели казачью форму для семей с низкими доходами. Таких примеров предостаточно.

Третье. За счет вырученных средств содержатся спортивные и военно-патриотические клубы, где готовят будущих защитников Отечества. Проводятся соревнования, приобретается спортивный инвентарь, наградной материал.
То есть отличие казаков, владеющих землей или арендующих ее, от фермеров или крупных сельхозпредприятий в том, что цель последних — получение прибыли.

Пахотный клин

Сегодня земельный фонд ККВ составляет чуть более 27 тысяч гектаров. Цифра, на первый взгляд впечатляет. Однако есть несколько но. Если разделить общую площадь на 57 тысяч реестровых казаков Кубанского войска, то это — кошкины слезы.

Далеко не все районные казачьи общества имеют земли, находящиеся в едином пахотном клине. В большинстве случаев небольшие земельные участки находятся в десятках километров друг от друга. На совещании «Мобилизация казачьей экономики. Точки роста», проходившем в октябре текущего года в станице Роговской, глава Тимашевского района хорунжий Андрей Палий показал на карте муниципалитета, насколько разбросаны участки, арендуемые казаками.
С юга на сервер и с востока на запад по всему району. Такое положение дел практически во всех районных казачьих обществах. Обрабатывать землю, гоняя тракторы и комбайны туда-сюда, себе дороже — затраты на перемещение сельхозтехники с места на место приводят к увеличению себестоимости выращенной продукции.

Не вся земля, арендуемая казачьими обществами, пригодна для обработки. Где-то участки каменистые, где-то представляют собой плавни или сильно заболочены.

Ценность такой земли мизерная. Есть случаи, когда казаки отказываются от аренды проблемных участков, поскольку нужно вложить немалые средства в рекультивацию. И ладно бы если для таких участков устанавливался длительный срок аренды — 49 и более лет, тогда можно доводить землю до ума. А если срок аренды три-пять лет, то какой смысл заниматься восстановлением плодородия почвы, не будучи уверенным в том, что по окончании установленного срока договор будет продлен?

Вопреки трудностям

При всех объективных, а иногда и субъективных обстоятельствах и трудностях казачья экономика развивается. Пусть и не так быстро, как хотелось бы. В текущем году произведено 81,2 тысячи тонн сельхозпродукции, что на 23 процента больше аналогичного периода прошлого года. На сегодняшний день выручка от реализации сельхозпродукции составила 230,4 миллиона рублей (не путать выручку с чистой прибылью). Часть урожая еще лежит в хранилищах, ожидая повышения закупочных цен на зерно. После ее реализации выручка вырастет.

IMG_20200210_123300.jpg
Есть среди казачьих хозяйств рекордсмены по урожайности, чьи показатели сбора озимых культур выше среднекраевых. Лидером стало Тбилисское РКО, где казаки собрали 74 центнера с каждого гектара. На один-два центнера меньше у казаков Тихорецкого и Тимашевского РКО. В Уманском, Павловском и Курганинском РКО — 68, 65 и 63 центнера соответственно.

Поскольку казаки начали заниматься хозяйственной деятельностью с 2016–2017 года, причем подавляющая их часть практически с нуля, не имея основных средств, теперь им предстоит обзаводиться сельхозтехникой. 

На упомянутом выше совещании вице-губернатор Андрей Коробка, курирующий сельское хозяйство, пообещал провести переговоры с руководством компании «Росагролизинг». Цель — разработка для казачьих хозяйств отдельной программы с более щадящими условиями лизинга. В этом случае казаки смогут приобретать сельхозтехнику на более выгодных условиях.
Андрей Коробка призвал казачьи хозяйства не зацикливаться только на растениеводстве, а обратить внимание на овощеводство, выращивание плодово-ягодных культур и животноводство.

Реальные достижения и перспективы

В крае действуют меры государственной поддержки, которыми можно и нужно пользоваться. Положительный опыт уже есть. Казачий сельхозкооператив «Кавказский», вложив свои 300 тысяч рублей, получил 2,7 миллиона рублей и приобрел трактор, пресс для сена и погрузчик. Казаки Отрадненского РКО получили грантовую поддержку 23,5 миллиона рублей в рамках программы «Агростартап» для развития животноводства. Правление ККВ разработало несколько бизнес-проектов. Один из них — строительство овощехранилища с цехом переработки овощной и плодово-ягодной продукции. Сумма инвестиций — 38,5 миллиона рублей.

В Тимашевском РКО планируется еще один крупный инвестпроект — строительство складских помещений с холодильным оборудованием. Сумма инвестиций беспрецедентная для казачьих хозяйств — 120 миллионов рублей.

Серьезно рассматривает правление ККВ еще одно эконмическое направление — создание рыболовецких артелей и рыбоводческих хозяйств.
Все активнее войско занимается ярмарочной деятельностью. В этом году были приведены к единому казачьему стилю торговые площадки, что делает их не только привлекательными для туристов, но и конкурентоспособными. И пусть пока на ярмарках представлена частично продукция фермеров и владельцев личных подсобных хозяйств, со временем доля сельхозпродукции, произведенной в казачьих кооперативах, будет расти.

Правление ККВ всерьез рассчитывает создать агрохолдинг. Продукция, произведенная им, будет реализовываться под единым брендом «Казаки Кубани».
Несмотря на ехидные комментарии некоторых СМИ, задача вполне реальная. Да, реализация этого масштабного экономического проекта займет время, будут трудности и проблемы. Но если последовательно идти к поставленной цели, обязательно ее достигнешь. Ведь не зря говорится: там, где есть большие трудности, открываются большие возможности.

Читайте также:

Кубанское войско: казачьей экономике крепнуть. Иного не дано